原创海螺水泥西部市场完成投资60亿_[新闻new]
[原创]海螺水泥西部市场完成投资60亿
海螺水泥早在两年前就开始了西部拓展之路。市场布局方面,海螺水泥具备了超前的战略思想,在做透华东市场之后挥戈南下,开拓华南市场;在占领了华东华南的行业龙头地位之后,海螺水泥挥军西进。在过去的几年当中,乘着华东南经济增长的快车,海螺水泥实现了公司的快速发展;在未来的几年中,又将借助西部大开发下一个十年的东风,实现再一次的利润快速累积。
平凉海螺水泥生产基地
近日,海螺水泥高管向中国水泥网记者透露:“海螺水泥西部资本开支至今年年底将完成60亿投资,水泥产能规模近2000万吨;中长期规划是在西部投入70-80亿的资金,使水泥产能规模扩大到 3000万吨。”
海螺水泥早在两年前就开始了西部拓展之路。市场布局方面,海螺水泥具备了超前的战略思想,在做透华东市场之后挥戈南下,开拓华南市场;在占领了华东华南的行业龙头地位之后,海螺水泥挥军西进。在过去的几年当中,乘着华东南经济增长的快车,海螺水泥实现了公司的快速发展;在未来的几年中,又将借助西部大开发下一个十年的东风,实现再一次的利润快速累积。
华东南地区市场潜力有待重新挖掘
过去的几年,华东南地区水泥产能过剩引起利润空间大幅萎缩。从2009年全年水泥行业利润同比增速情况看,浙江、上海、江苏、福建、安徽等中东部地区出现负增长。
海螺水泥通过“T”型战略布局市场范围覆盖了东部沿海地区的八省一市,而其在各省的占有率分别为安徽70%,广西40%,湖南35%,江西35%,江苏25%,浙江18%,广东17%。如此算来,海螺水泥在东部沿海地区的水泥占有率就几乎达到了50%。正是受此影响,一旦东部地区水泥利润呈现下滑态势,将对海螺水泥的整体盈利能力产生重要影响。
从水泥行业相关宏观经济背景来看,2009年全国固定资产投资同比增长30.1%,华东地区的增长率低于全国平均水平,只有23.5%;而西部地区的平均增长率达到43.7%,大部分地区超过全国平均水平。
海螺水泥某负责人表示:“东部地区的固定资产投资增幅明显落后于中西部,长三角地区甚至是负增长,这对公司的业绩增长有一定的不利影响。”
经济的再生增长及水泥行业产能过剩危机的解决是华东南地区水泥企业面临的最大两个宏观问题,海螺水泥在前景仍不明朗的情况下抓住了西部市场机遇,相信在未来西部的快速发展中海螺仍能展示行业领先的盈利水平。
西部大开发带来发展良机
(1)西部大开发引领西部走入大规模建设时期,未来的水泥需求将不可限量。
西部大开发带来了西部建设热潮,而原本基础比较薄弱的基础设施建设等环节也将得到大力投资,这给水泥行业带来了无限的想象空间。目前中西部地区仍是“供需两旺”的状态,中国水泥协会相关专家表示“目前西部1吨水泥的利润相当于华东等相对成熟地区1吨水泥的生产用价,且供不应求。”此外,中西部地区单位投资的水泥需求量要比东部地区高,一般来说,万元投资需要的水泥量,中西部要高于全国平均水平的10%以上,比东部地区高20%以上。
(2)西部地区水泥生产成本价格低,可以给公司带来更高的盈利空间。
我国煤炭主要分布在北方,相对于华东、华南,中西部具有距离优势,因此运输成本的降低使得煤炭价格较华东华南有明显优势,从而降低了水泥生产成本。目前西北地区煤炭价格在300元/吨左右,而华东、华南煤炭价格在600-700元/吨左右,甚至有些地区达到1000元/吨。
海螺水泥某负责人介绍:“按照吨盈利水平来看,2010年西部应该是最好的,其次是南部,然后是中部,东部相对低一点,因此我们很看好西部这一区域的未来发展。”
(3)西部地区落后水泥产能比例还很高,淘汰的空间比较大。
据介绍,西南地区的新型干法比比较低,落后产能淘汰后留下的空间极其广阔。所以在西部发展新型干法水泥市场前景将非常广阔。海螺水泥在西部地区的拓展带来的是最新的技术,将有利于淘汰落后产能,优化当地产业格局。
(4)西部地区水泥产业循环经济先行,引导企业可持续发展
目前西部地区倡导水泥产业的循环经济发展,这将为行业健康有序发展带来良好的开头,并为企业获得稳定持续的经营效益打好坚实的基础。<<首页12末页>>
海螺水泥谋求西部增长亮点
未来几年随着我国城镇化进程的加快、“中部崛起”、“西部大开发”、新农村建设、“环渤海经济圈建设”、“振兴老东北工业基地”以及四川地震灾区的重建工作等,都将拉动铁路、公路、机场等基础设施建设的建设投入。与东部地区发展迟缓相对应,西部地区的水泥市场却呈现出异样的红火,在未来的若干年里,西部水泥市场发展潜力将非常巨大。
(1)海螺西部“战线”
面对过剩严重的东部水泥市场,海螺水泥已经开始直视目前的发展战略,并开始把发展的触角伸向四川、甘肃等西部省份,以期寻求更大的发展空间。
地点
生产线建设情况
总体规划
重庆
忠县
第一条4500t/d熟料生产线已投产;第二条4500t/d熟料生产线计划2010年年底投产;首台水泥磨机已投产;余热发电系统计划2010年9月份并网发电
4×4500t/d熟料生产线、440万吨水泥粉磨系统、2×18MW纯低温余热发电系统
四川
广元
第一条4500t/d熟料生产线已投产;
2×4500t/d熟料生产线、440万吨的水泥粉磨系统、18MW纯低温余热发电
达州
第一条5000t/d熟料生产线已投产;年产220万吨水泥粉磨系统已投产;
2×5000t/d熟料生产线、440万吨的水泥粉磨系统、18MW纯低温余热发电
甘肃
平凉
第一条4500t/d熟料生产线已投产;第二条4500t/d熟料生产线计划2011年上半年
2×4500t/d熟料水泥生产线、4台φ4.2×13m联合水泥粉磨系统和2×7.3MW纯低温风冷余热发电系统
陕西
千阳
在建
2×4500t/d熟料生产线、440万吨的水泥粉磨系统、18MW纯低温余热发电
礼泉
两条4500t/d熟料生产线在建
一期规划建设2×4500t/d熟料水泥生产线及18MW纯低温余热发电机组
贵州
贵定
第一条4500t/d熟料生产线已投产
规划产能440万吨,分两期建设,每期设计能力为年产熟料150万吨,年产硅酸盐水泥220万吨,每条生产线配套1套9MW纯低温余热发电系统
贵阳
在建
规划产能440万吨,分两期建设,每期设计能力为年产熟料150万吨,年产硅酸盐水泥220万吨,每条生产线配套1套9MW纯低温余热发电系统
(2)西部生产线效益显现
2010年海螺水泥上半年中报显示西部生产线带来的经济效益已经展现出大幅增长的态势。
表1. 2010年1-6月份分区域销售情况与去年同期比较
销售
区域
2010年1-6月
2009年1-6月
销售金额增减(%)
销售比重增减(百分点)
销售金额(亿元)
比重(%)
销售金额(亿元)
比重(%)
东部
51.53
37.67
47.92
42.98
7.53
-5.31
中部
37.32
27.27
31.14
27.93
19.85
-0.06
南部
33.58
24.54
22.73
20.39
47.70
4.15
西部
4.94
3.61
2.34
2.10
111.01
1.51
出口
9.45
6.91
7.36
6.60
28.43
0.31
合计
136.82
100.00
111.50
100.00
22.72
--
注:东部区域包括江苏省、浙江省、福建省及上海市;中部区域包括安徽省、江西省及湖南省;南部区域包括广东省及广西省;西部区域包括四川省、重庆市及甘肃省。
从表中可以看到,海螺水泥西部地区销售金额与去年同期相比翻了一番。
(3)合理的区域布局使公司盈利能力在稳步上升中有突出的增长亮点
海螺转战在西北、西南市场时,是在启动中期时才进入,初来乍到,将要面对的主要竞争对手相较以往进入新市场所遇到的都要强大。海螺在新进入市场进行布点非常慎重,前期都要进行周密分析,此番进入西北市场并不是一蹴而就,而是经过了前期近三年的市场考察。海螺在陕西的宝鸡千阳和咸阳礼泉建线,在与陕西临近的甘肃平凉、四川达州和广元也有布点,三省之间形成一个“大三角”区域市场:甘肃平凉和陕西千阳两点相呼应,切断了两省的通路;而陕西境内的千阳和礼泉两点的“双保险”加强了对宝鸡市场的控制,礼泉还可辐射西安并上行陕北;同样,在四川达州和广元也有此意,可以辐射陕西并下行四川市场。这五个点都是地处二级城市,虽不位于省会城市,但都与省会城市保持一定的距离并对其产生辐射;分布式的布局在必要的时候又能够实施跨区域的联动,形成对内合围对外拦截的格局,以达到“攘外安内”的效果。
(4)海螺西进布局思路对公司业绩的影响以及前景分析
海螺水泥对市场拥有不错的把握能力,虽然早在2001年已经有开发西部的相关政策,但众多项目的启动时间却在2007年市场即将进入爆发式增长之前,而目前海螺水泥的内部管理和效率要优于国内同类企业,这会使其在即将步入全面竞争的中国水泥行业中拥有强势竞争能力。从公司未来1—2 年产能扩张的意图来看,中西部地区是公司产能扩张的最主要区域,今后两年的利润增长亮点将主要依靠在中西部产能的释放。2010-2011年随着海螺新建生产线产能的释放,中西部地区的水泥产能占总产能的比重将快速上升。
然而对于整个行业而言,华东地区严重产能过剩,中西部水泥投资已经过热,盲目扩大产能,行业内人士开始担忧西部是否会重蹈“浙江现象”的覆辙。事实上,这个苗头已经出现。由于前期大规模投建,目前产能集中释放,短短半年之后,不仅供不应求的局面不复存在,此前四川地区水泥企业联合抵制外来产能,甚至采取主动降价的措施,水泥价格的跌幅高达20%,各大水泥企业纷纷前往西部淘金。
面对众多的竞争者,生产大规模、低成本、高运转是海螺的核心竞争力,这是业内对海螺形成的共识。连续的大规模产能扩张将使海螺水泥拥有良好的成长性,将在水泥行业进入成熟期后获得明显的竞争优势。对于这家中国水泥行业的龙头企业而言,快速的产能扩张和良好的成本控制能力将保障公司未来有良好的发展前景。
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