疯狂背后小米曾经很艰辛遭百般凌辱-【zixun】
疯狂背后:小米曾经很艰辛 遭百般凌辱
“疯狂”的雷军
习惯运用旧经验去学习新知识的人,总是会对那些超越了以往经验的事物产生本能抵制。
就像HTC在推出Dream、Diamond、Hero等Google手机,乘着智能手机的第一波普及浪潮,从一家“隐形”代工厂成长为全球第八大手机品牌之前,中国手机品牌几乎很少有机会与“低端”、“山寨”完全脱离干系,这一次,大多数旁观者或许根本无法理解“疯狂”的雷军。
二十年前,22岁的雷军加入当时还只有五六个人的金山,一路从开发部经理做到公司总经理,并将金山软件带进香港联交所挂牌上市。其间,他投资并卖掉了卓
越网;2007年离开金山后,又陆续投资了凡客、UCWeb、多玩网等17家初创公司,在市场上均表现不俗。按雷军自己的说法,快40岁的时候,他“好像
人生所有目标都实现了,起码什么都有了,但做完这些,反而变得更迷茫了”。
此时的移动互联网方
兴未艾,因为做天使投资的关系,雷军也被认为是在这一领域中做大布局的几大山头之一。但“雷军的野心应该远远不止做天使投资人,他应该是早就已经下水自己
创业了”,今年年初,雷军还以小米科技的天使投资人身份对外示人时,创新工场管理合伙人汪华就曾对南都记者做过这样的预测。而雷军自己,则是直到今年7月
中旬,才正式对外界确认小米科技有其投资并由他亲手创办,也将在下半年推出自有品牌手机。
雷军要做手机?一家互联网公司要做硬件?这个消息对大众市场而言,或许不过是新增了一个手机品牌,但在业内却炸开了窝。有观点认为,小米科技是因为无法为自己所做的MIUI手机操作系统找到合适的手机厂商合作,才被逼无奈走上自己做硬件的道路,中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易更是嗤其为“历史的倒退”。
但原来在美国Google任高级工程师,回到中国谷歌任
第一产品经理,曾主持开发谷歌音乐的洪峰在接受媒体采访时表示,最初,在雷军想拉他入伙小米时,他就已经知道“这件事够好玩,梦想足够大。或者你可以说,
这件事足够的不靠谱,因为它太疯狂了,你觉得它从逻辑上是靠谱的,但从规模和疯狂程度上来说,是绝对的不靠谱”。也就是因为这件事太具挑战性,所以,与其
说小米的创始团队背景豪华,不如说只有具备那样背景的人才真正敢撇开人情世故,跟着雷军“疯玩”一把。
于是,这家名叫小米,英文LOGO“MI”同时意指MobileInternet的创业公司在去年4月正式成立,并于去年年底完成A轮融资,金额4100万美元,投资方除了morningside、启明和IDG外,还有当时小米团队56个人投资的1100万美元。
小米曾经很艰辛,遭百般凌辱
初期对供应商恨得牙根直痒痒
“小米提交了很多报告,这些报告从中国区报到亚太区,亚太区报到美国总部,最后告诉我不做。”雷军说,小米手机一路走下来没用到这么难。在他看来,部分中国企业“忽悠”,动辄要合作方生存100万台,最终卖不出去,坑惨合作方的同时也加大了小米手机生产难度。
雷军坦言,我初期对供应商恨得牙根痒痒,后来开始理解供应商的难处,从理念方面开始有几方面改变。如手机并不是买几个芯片往板上一焊就可以,很多器件其实是定制,需要对供应商开发费用。
另一方面,做顶端技术并非大家想象中的容易。小米能做成国内首家双核1.5G手机并非偶尔,任何产品出来都不是百分之百没问题,关键是设计者是否要把平台吃透,找到相关问题并予以解决。能做成小米手机主要是靠周光平博士及其团队。
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