当解读2011年中国缝制机械行业关键词

解读2011年中国缝制机械行业关键词

在此时，缝机行业结构调整、实现转型升级的迈出建设缝机产业强国关键之步的攻坚阶段已经来临。2011年，是行业满载憧憬的希望之年。

三月江南，草长莺飞。八届六次理事会的适时召开，为行业寄予厚望的2011年开启了良好的开端。2011年，是行业满载憧憬的希望之年。处于“十二五”开局之端，更在于如何把握机遇，在快速复苏的同时，借国家主导制造业转型升级之东风，使中国缝制机械行业顺利进入一个崭新的平稳、健康、提升、发展的新阶段。

梳理了本次理事会的一些关键词，希望透过这些为人瞩目的焦点，让读者总结过去，梳理行业发展脉络，寻取应对之策；理清行业未来工作重点，有的放矢，有所侧重进行工作的开展；这些需要我们预判形势，把握发展方向，更好的抓住机遇，为行业“十二五”开好局、起好步夯实基础。

“十二五”规划

回顾过往五年，行业“享受”了快速增长的“蜜月期”，也度过低至谷底的“冰封期”。可喜的是，在经历严冬历练并积极寻找对策、努力调整后，行业企业的技术创新和抵御风险等方面的能力均有不同程度的增强，在复苏中把握机遇的能力不断提高。面对市场过旺的需求，企业表现得更加理性。在此承前启后的关键时刻，行业结构调整、实现转型升级的迈出建设缝机产业强国关键之步的攻坚阶段已经来临。

经过广泛调研征求意见，多次修改，在八届六次理事会上，中国缝制机械行业“十二五”规划终于尘埃落定。这无疑是行业未来五年发展的指导性、纲领性文件，它为行业发展确定方向，定下基调。它是在按照科学发展观的要求，结合行业发展的特点和规律，总结经验汲取教训后得出的战略性、前瞻性、科学性的规划，将对行业的转型升级起到扎实有力的支撑与保障作用。

“十二五”规划的确定，不仅为行业2011开局负荷±500000码；内外不分档之年指明方向，更为未来的五年发展确定了目标任务、实现路径与保障手段。2011年，协会还继续将大力宣贯行业“十二五”规划，建立细化的产业布局横向统计体系和分专业的纵向研究体系，开展重点整机、关键零部件的研究分析工作；利用各种渠道和手段，积极开展企业调研和发展研究，找准行业发展的突出问题，着力破解发展瓶颈和难题，有效推动“十二五”各项工作有序、深入开展。在中国转型升级的历史洪流中，缝机行业做出的努力也必将留下精彩的一笔，行业值得期待。

质量提升年

缝制机械强国的雏形在“十二五”登场之际，已经初见端倪。在经过数代缝机人艰苦卓绝的努力与奋斗后，中国的缝制机械大国地位已经不可撼动。但伴随着行业茁壮成长的同时，大而不强始终是行业人心中的隐痛。何时成为缝制机械强国，强国梦何时可以“梦想成真”，更是让业内仁人志士魂牵梦萦。未来的五年，将是决定我们能否成为强国的关键时期。能否实现行业转型升级、优化结构调整，提高整体核心竞争力，更在于如何提高行业产品质量、品牌影响力。

为此，2010年协会策划和启动了为期三年的“质量提升赶超工程”。当年的重点集中在基础调研和制订赶超标准等方面，就赶超目标、提升指标、保障措施与要求进行了明确，且取得了卓有成效的结果。2011年是工程的第二年，质量提升将是整个赶超工程的公司目前已开始着力建立建全运行机制和体制核心目标，协会将在上一年的工作基础上推动质量提升的攻坚与实施。如何完成质量提升赶超的既定目标，也将在2011年提出严峻的考验。所以，八届六次理事会将“质量提升”作为2011年的工作主题，制定一系列举措重点部署开展推动和组织重点企业开展产品质量提升工程试点；组织专家深入开展质量调研，完善、细化赶超标准与配套方案；启动电子套结机产品质量调研；根据质量提升工作实施进程和成果，筹办质量创新与提升工作交流会等。

2012年，“质售后服务没得说量提升赶超工程”将进入验收年，科学、严谨、认真、实事求是将成为验收工作强力的注解，如何在塑造缝机强国关键时期成功布局，2011必然是决胜攻坚之年。

科技创新

原创电子拉力实验机望文生义就是停止拉力检测的仪器性、高起点、高水平、高质量的科技创新活动必然是行业“十二五”期间得以跨越式发展的必然要素。但不可否认的现实是，当前行业创新投入平均不到1%，骨干企业创新投入约为2%。行业科技的发展还不能有效满足当前市场日益提高的多样化需求，科技创新能力及提升速度还滞后于行业结构调整和转型升级的需求。

加强行业自主创新能力的提升一直是协会推动行业发展的重要工作之一。八届六次理事会上发布的“十二五”科技开发指南强调要加强企业创新能力建设，不仅要从观念上，还要从切合实际的方式方法、机制模式、创新环境上有所突破，只有实现从跟踪为主向自主创新的转变和注重单项技术研究开发向集成创新的转变，行业的自主创新与科技进步才能大有可为。

“十二五”期间，协会将引导企业加大科研投入，引入优势创新资源，加强对缝制基础理论研究及前沿技术的跟踪，提高自主标准体系和检验检测手段建设，重点突破一批重大、共性关键技术，开发出一批具有国际竞争力和引领国际缝机产品结构调整的新产品，培育一批复合型的科技人才队伍，提高行业自主创新能力。

二十强

借助国际缝制机械产业向中国转移之势，特别是中国经济的持续向好以及完善的零部件配套体系提供的有力支撑，全行业年产量占世界缝机总产量的比重由“十五”末的71%提高到目前的80%，年产值占比由45%提高到目前的59%，产业继续向中国聚集。但大国的“大”已足够，企业的大仍不足，而且行业的强又将如何体现？

纵观中国缝制机械行业多年来的发展，产业集聚度低，品牌影响力小，是束缚行业变强的枷锁之一。据统计局对我国421家规模以上缝制机械生产企业的统计显示，2010年全年行业共完成工业生产总值346亿元，协会估算，2010年我国缝制机械行业共完成工业生产总值约550亿元。可见，行业集聚度偏低，“小、散、弱”的企业组织结构依旧没有彻底改观。

“工业企业二十强”评选活动初衷是为培育中国缝制机械行业龙头企业，塑造一流品牌。推进中国缝制机械行业转型升级和由大变强的战略进程，关键在于如何塑造一流品牌。在大的基础上，引导从企业规模、经营状况及效益、创新发展能力方面进行专、精、强的开拓，使行业龙头品牌达到与国际知名品牌在同一平台竞争的实力；通过质量与品牌建设，以优质的质量、先进的性能、知名的品牌、完善的服务来提升产业国际竞争力。这些也正需要行业内具备实力，起着引领示范带动效应的骨干企业发挥积极的示范作用。

在协会统计98家整机企业中，前20家企业工业总产值比重由2009年的70.89%增长到2010年的75.73%。2010年年产值超过5亿元的5家大型企业，产值同比平均增幅为36.33%，其中标准、中捷、杰克等龙头企业的产值、利税等指标均达到或超过历史最好水平。产值在亿元之间的20家骨干企业，产值同比平均增幅59.85%，远超过行业平均增幅水平，龙头骨干企业的发展优势和行业带动作用得到显现。

做大是变强的坚实基础，没有基础，强只是空中楼阁；变强是做大的有力保障，没有保障，大也只能是表面繁华。以往，做大取决于市场，如今，变强却要靠自身的努力。为此，首届工业企业二十强的评选活动积极探索，来得恰逢其时。