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浙江水泥走出浙江-【新闻】

发布时间:2021-05-24 06:44:44 阅读: 来源:氧气厂家

浙江水泥 走出浙江

身处瓶颈之下的浙江水泥业,长期以来受缺煤少电的资源之困、低价竞争的结构之苦,一直在发展壮大道路上步履蹒跚,目前即使新型干法比例已居全国前列,但行业利润方面依旧身处窘况,2006年,浙江省水泥全行业亏损,1至9月份累计亏损款为1.41亿元。

面对阴暗多云的市场环境,部分睿智的浙江水泥商人,却以政治家的眼光高瞻远瞩,以各种方式大胆走出浙江,利用他省的资源、市场条件,写下企业做大做强的辉煌篇章,其无可非议的是,带有明显新型干法技术优势的浙江水泥走向全国,却又在很大程度上促进了中国水泥的产业结构提升和资源优化配置,以见风则长的“草根”精神著称的浙江民营企业,在水泥这一行业的结构开拓,似乎又一次领先潮流,站在了全国前沿。

走出去,以开拓精神对抗“浙江之惑”

浙江科华集团,一个典型的在市场大浪中搏击壮大的浙江民营水泥企业,集团前身兰溪新世纪水泥厂,年产水泥30万吨,资产3500万元,目前集团年生产水泥600万吨,资产12亿元,8年的风雨搏击培养了科华集团敏锐的市场观察力和开拓力。

2003年,正当浙江水泥业一片红火,众多新项目纷纷上马的时候,科华集团却权衡国家西部开发政策、浙江本地资源状况及企业扩张需要,毅然投资重庆,在当地建设新型干法水泥项目,科华集团做出如此具有前瞻性的决定理由很充分:“浙江水泥的产量是1.2亿吨的样子,但消费量在8000万吨左右,市场已经饱和,而且还有多家企业想做老大,竞争非常激烈,市场最红火的时候,也是将要进入低谷的时候,现在领先一步,往后可能领先多年”,2003年,集团与重庆市綦江县、万州区政府签订了总投资13亿元,在綦江和万州各建年产300万吨新型干法水泥生产线项目的协议书。

历史证明了科华集团管理层的高瞻远瞩,目前当很多2003年上马的项目还在低价竞争的漩涡里挣扎时,科华集团的重庆项目已经在沐浴着重庆基建驶入快车道的春光,而且由于之前几十年里,万州还没有一个大型的水泥厂,科华的投资填补了当地的一个空白,国家有关部门对此非常支持,万州科华的日产2500吨熟料新型干法水泥项目获国家财政部——三峡库区产业发展基金贷款贴息,该项目2004年度全部贷款予以贴息。

事实上,科华集团的实例只不过是浙江民营水泥企业百舸争游、迈向全国大潮里面的一朵浪花,据不完全资料统计,截至2005年上半年,浙江省已有超过100亿元的民间资金投资全国水泥行业,在安徽、江西、湖南、北京、辽宁、陕西等26个省(市、区),或投资技改,或承包经营,生产企业有近200家, 而且大多采用先进的新型干法水泥生产方式,对于面临困境的浙江水泥企业如何开拓发展的问题,这些企业显然已经做出他们独特的解读。

走出去,形式多样化,做大做强齐头并进

这里值得一提的是年产量已过千万吨的浙江红狮控股集团。它成立于2004年3月,是一家以投资、参股水泥行业为主的民营企业集团,其前身是创建于1994年的兰溪市第六水泥厂。经过十二年的努力,企业实现了从小到大、由弱到强的历史性飞跃。现有控股、参股企业浙江红狮水泥股份有限公司、建德红狮水泥有限公司、缙云红狮水泥有限公司和江西高安红狮水泥有限公司、福建将乐红狮水泥有限公司等若干个子公司,已投产有3条日产2500吨、4条日产5000吨新型干法生产线和若干个大型粉磨站,年产高标号水泥1450万吨。

近几年来,江西省经济持续快速增长,为水泥工业发展提供了良好的机遇和空间。2004年,红狮控股集团将高安市作为拓展省外市场的第一步,在八景镇建设现代化大型水泥生产基地。此地毗邻浙赣铁路,沪瑞高速穿境而过,交通便利、资源丰富、区位优势明显,发展水泥产业条件优越。规划建设两条日产5000吨新型干法生产线,总投资达10亿元。项目分两期实施,其中一期先建设1条生产线,总投资5亿元,于2004年初正式动工,2005年7月18日点火投产。

随后,集团又将福建作为企业发展的又一基地。分别在将乐和漳平设立了将乐红狮水泥有限公司和漳平红狮水泥有限公司。之所以会选择福建,一来由于当地丰富的自然资源和便利的交通、良好的区位优势;二来可以积极参与海峡两岸经济建设。并且为加快福建省水泥行业结构调整步伐而做出贡献。将乐红狮总投资10亿元,规划建设2条日产2500吨和1条日产5000吨新型干法生产线,分两期实施。其中首条日产2500吨新型干法水泥生产线总投资2.1亿元,于2005年1月8日动工建设,2006年1月15日正式点火投产。在漳平计划建设2条日产5000吨新型干法生产线,年产400万吨大型新型干法水泥生产基地。目前一期5000t/d项目正在建设中。

走出去,优化资源配置,实现企业效益、社会效益完美结合

将有限的生产资料集中到高效率的生产企业中,以实现经济运转效率和效益的最大化——这是市场经济关于“优化资源配置”的基本论述,在新型干法生产技术上领先全国的浙江水泥企业,携技术、管理等优势,优化省外地区的水泥产业结构调整,充分利用当地资源,实现最为低成本、高效益的产出,在市场规律的作用下,浙江水泥企业在省外的扩张实现了自身效益、当地社会效益和市场效益的完美结合,社会主义市场经济关于“优化资源配置”的基本论述,在浙江水泥业走出浙江的步伐中,被演绎的淋漓尽致。

浙江水泥走出浙江,在实现企业不断发展壮大的同时,自身的社会责任感也在不断增强,来自社会,回报社会,承担起社会责任,成为浙江水泥走出浙江身影中最为绚丽的亮点,上述提到的浙江科华集团,兼并国营兰溪市第二水泥厂、租赁水电部十二局新安江特种水泥厂和江西上饶地区旋窑水泥厂,使这些停滞的企业重新运转,解决了几百名下岗工人的再就业问题,其到中西部贫困地区投资兴业,更是响应国家号召,带动了当地经济总量的提升,带动了当地产业、产品结构的调整,带动了技术进步,带动了矿产业、运输业及第三产业的发展,带动了移民迁建及当地下岗工人、村民的再就业。

勤劳睿智的浙江水泥商人,正携资本、技术优势,带着蓬勃的朝气,大踏步迈向全国,在中华大地上创造一个又一个经济奇迹,奏响一曲又一曲协助当地技术进步和社会和谐发展的赞歌,我们鼓励浙江水泥业走出去,在走出去中发展壮大,在走出去中创造经济共荣。

(中国水泥网 转载请注明出处)

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