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浙江水泥结构调整交响曲二-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:22:20 阅读: 来源:氧气厂家

浙江水泥结构调整交响曲(二)

第二乐章:钱江之潮

产业政策明确以后,随着全省水泥市场的进一步转暖,企业建设新型干法水泥生产线的热情开始高涨。

从2000年9月至2001年年底,立项建设新型干法水泥项目有32个。从2002年至2005年的4年时间内,浙江省共建成新型干法水泥生产线80条。分别为2002年20条、2003年25条、2004年23条、2005年12条,总投资约250亿元。生产线规模也从开始的日产1000吨逐步提升到后期的日产5000吨,新型干法水泥的比例也从2000年2%上升到2005年的90%以上。80条生产线中,日产5000吨15条,日产2500吨34条,其余31条为日产2000吨-1000吨。

当海螺集团在浙江第一条生产线建成投产的时候,浙江已经有20余条生产线建成投产,而且在建德市也有两家浙江的企业同步建设新型干法生产线。浙江大规模的发展新型干法水泥生产线,一度在全国水泥工业引起了关注和争议。也引起国家有关部门的重视。国家发改委于2003年专门组织了中国水泥协会、中国建材规划院等单位到浙江省调研了解情况,并形成一个调研报告给国家发改委。该报告充分肯定了浙江水泥工业结构调整工作,对浙江进一步加快水泥结构调整起到了很好的推动作用。当然,也有一些不同的看法。下面就当时争论比较激烈的关于浙江在2001得当的问题作一分析: 行业内对浙江在2001年批准建设一批日产1000吨-2000吨生产线的做法议论较多,认为应该禁止发展。笔者认为,浙江水泥工业在当时的条件下,适量发展一些日产1000吨-2000吨生产线是应该的,这是浙江发展新型干法水泥过程中很难跨越的一个台阶。理由如下:

第一,1997年以后,浙江水泥连续3年低迷,大部分水泥企业的财务状况不佳,而浙江又缺乏水泥的龙头企业,规模一般在年产20万~50万吨,最大的企业浙江三狮集团也只有年产100万吨的规模,而且生产工艺也是落后的湿法生产方式。因此,从企业的资金实力方面来说,就是发展日产1000吨的生产线也是难度比较大的。况且,当时各大银行还将水泥工业列为高风险行业,贷款的难度也非常大。

第二,浙江的大部分水泥企业老板对新型干法水泥工艺缺少认识,不愿冒太大的风险。浙江98%以上水泥企业发源于乡镇工业,进而转制为民营企业,企业老板绝大部分是农民企业家,对机立窑生产工艺驾熟就轻,而对新型干法水泥工艺比较陌生,心中无底,缺少经验,他们最看中的是眼见为实。而在上世纪90年代,国内相当一部分国有企业由于建设新型干法生产线后,长期不能达产达标,使企业陷入困境。因此对熊否顺利掌握这项技术他们需要观察和尝试,但必须将风险控制在最小的范围内。

第三,从政府的角度来考虑,适量发展一些日产1000吨生产线,不会影响浙江水泥工业结构优化和调整的大局。因为,所有的水泥建设项目必须经过省一级政府部门批准,因此总量上是可控的,而且其中相当一部分日产1000吨~2000吨的生产线是由原来湿法窑或者五级旋风预热器窑改造的,对这些生产线进行改造是迟早的问题。

第四,日产1000吨与2500吨或者5000吨生产线最大的差别是劳动生产率方面的区别,但相对水泥的生产成本来讲,工资占生产成本的比重只有3%~5%,近期影响不是很明显。煤耗方面有10%左右的差别,但是通过加强管理,可以从其他成本中得到弥补。

从2002年年初,政府有关部门根据全省新型干法水泥发展的实际,尤其对发展新型干法水泥的积极性已经充分调动起来后,适时地出台了限制新建日产2000吨以下生产线的政策规定,鼓励发展日产2000吨以上的生产工艺。2004年政府部门又出台了限制新建日产4000吨以下的生产线并有选择地发展日产4000吨以上生产线的政策规定。

在浙江水泥工业发展过程中可以发现,最终形成年产300万吨规模以上的大部分水泥企业基本都是通过发展日产1000吨生产线取得经验和效益以后再发展日产2500吨及5000吨生产线的。如现在被列为国内50强水泥企业的浙江企业有11家,其中10家是以日产1000吨生产线起步的,只有1家是通过日产2500吨生产线起步的。可见日产1000吨生产线这个台阶当时对浙江水泥企业是多么的重要,因此我们要从历史的角度和当时特定的条件看问题。笔者这里决没有赞美日产1000吨生产线的意思,从浙江省几年来新型干法水泥不同规格生产线运行效果来讲,一般的规律是新型干法生产线规模越大则效益越好。

浙江水泥结构调整是从日产1000吨生产线起步的,这是浙江众多机立窑进入新型干法水泥领域跨上的第一个台阶,这个台阶就如一个“门槛”,一旦跨入这个“门槛”以后,浙江水泥企业就如进入新型干法水泥的自由王国,眼前豁然开朗,他们的智慧和胆略得到了极大的施展,他们各显神通,创造了一个个精彩的水泥工业发展奇迹。(中国水泥网 转载请注明出处)

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